El cost no depèn del nombre de pantalles

Dues aplicacions visualment semblants poden requerir esforços molt diferents. Una pot mostrar dades senzilles; l’altra pot necessitar permisos complexos, càlculs, integracions, historial de canvis o migració d’informació antiga.

Per això una estimació responsable comença descrivint processos, usuaris, dades i excepcions, no comptant botons.

Els sis factors principals

1. Abast funcional

Quins processos inclou la primera versió i quins es deixen per més endavant. Prioritzar redueix risc i permet obtenir valor abans.

2. Rols i permisos

No és el mateix una eina per a una persona que una plataforma amb equips, clients i proveïdors que poden veure i editar coses diferents.

3. Integracions

Connectar ERP, CRM, pagaments o altres serveis pot ser senzill o requerir adaptacions segons la qualitat de cada API.

4. Dades existents

Importar informació des de fulls de càlcul o sistemes antics exigeix revisar formats, duplicats i camps incomplets.

5. Automatitzacions i documents

Generar documents, enviar avisos o executar regles aporta valor, però també obliga a contemplar errors i excepcions.

6. Seguretat i continuïtat

Còpies, registres, control d’accés, manteniment i suport formen part del cost real de tenir una eina fiable.

La millor manera de controlar el pressupost

Definir una primera fase petita però completa, capaç de resoldre un problema real de principi a fi.

Com comparar propostes

  • Comprova què està inclòs i què queda fora.
  • Demana com es validaran les decisions abans de desenvolupar.
  • Revisa qui és propietari del codi i de les dades.
  • Entén el cost de manteniment, allotjament i evolució.
  • Valora la claredat del procés, no només la xifra final.

Quina informació ajuda a estimar

Una descripció del procés actual, les persones implicades, les eines existents, el volum aproximat de dades i el canvi més important que es vol aconseguir. No cal portar un document tècnic tancat.

Veure com plantegem les aplicacions de gestió